Die Profilerin – Ihr Unternehmen ein Tatort?

Welche Dynamiken wirken in einem Unternehmen wirklich – abseits von Zahlen, Organigrammen und offiziellen Prozessen?
In diesem Referat erhalten die Teilnehmer einen Einblick in die forensische Unternehmensanalyse: ein Ansatz, der nicht oberflächlich Symptome betrachtet, sondern Strukturen, Muster und ungeschriebene Regeln sichtbar macht, die den Arbeitsalltag prägen und Entscheidungen beeinflussen.

Die Referentin zeigt, weshalb jeder Betrieb – unabhängig von Grösse, Branche oder Erfolg – blinde Flecken hat. Und sie erläutert, weshalb es Mut braucht, diese zu erkennen, bevor sie zu echten Problemen werden.

Im Zentrum steht die Frage, wie sich Täter frühzeitig identifizieren lassen und welche Unterschiede es zwischen klassischen Unternehmensberatern, Analysten und Profilern gibt. Die Teilnehmer erhalten konkrete Beispiele aus der Praxis und erfahren, weshalb Veränderungen oft scheitern, Transformationen jedoch Wirkung entfalten.

Inhalt des 30-minütigen Inputs

• Aktuelle Herausforderungen in der D-A-CH-Region und deren Auswirkungen – global, regional und lokal
• Der „Feind im eigenen Haus“: Muster und Schwierigkeiten, die im Berufsalltag sichtbar werden
• Wie Analysten, Unternehmensberater und Profiler unterschiedlich arbeiten
• Weshalb Transformation mehr ist als Veränderung – und weshalb sie oft notwendig ist