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SUMMARY:Cyberkriminalität
DESCRIPTION:Wie kann sich eine Kleinunternehmung gegen Cyberattacken schützen? \nWas ist der Beweggrund weshalb Cyber-Kriminelle genau Ihr Unternehmen ins Visier nehmen? \nWie gehen Cyber-Kriminelle vor um mit möglichst grossem Erfolg einem Unternehmen zu schaden? \nWie erpressen Cyberkriminelle Ihr Unternehmen und wie gelangen Sie durch raffiniertes Vorgehen zu noch mehr Geld? \nLaut Swissmem waren 70 % der Unternehmen in den letzten zwei Jahren \nZiel von Cyberangriffen. Nicht nur Grosskonzerne oder Spitäler sind betroffen. \n31 % waren Kleinunternehmen. Die Auswirkungen einer Cyberattacke können \nfür das betroffene KMU lebensbedrohlich sein. Beispielsweise\, wenn ein \nHotel die Zimmerbelegung und deren Abrechnung nicht ausführen kann. \nOder ein produzierender Betrieb auf die CAD-Daten nicht mehr zugreifen kann. \nReferent:\nMatthias De Toffol\nTechnical Leader IT & Leader Cybersecurity\nbei Inconet
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LOCATION:Restaurant Schützenhaus\, Schaffhauserstr. 201\, Winterthur\, 8400\, Switzerland
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DESCRIPTION:Wie kann sich eine Kleinunternehmung gegen Cyberattacken schützen? \nWas ist der Beweggrund weshalb Cyber-Kriminelle genau Ihr Unternehmen ins Visier nehmen? \nWie gehen Cyber-Kriminelle vor um mit möglichst grossem Erfolg einem Unternehmen zu schaden? \nWie erpressen Cyberkriminelle Ihr Unternehmen und wie gelangen Sie durch raffiniertes Vorgehen zu noch mehr Geld? \nLaut Swissmem waren 70 % der Unternehmen in den letzten zwei Jahren \nZiel von Cyberangriffen. Nicht nur Grosskonzerne oder Spitäler sind betroffen. \n31 % waren Kleinunternehmen. Die Auswirkungen einer Cyberattacke können \nfür das betroffene KMU lebensbedrohlich sein. Beispielsweise\, wenn ein \nHotel die Zimmerbelegung und deren Abrechnung nicht ausführen kann. \nOder ein produzierender Betrieb auf die CAD-Daten nicht mehr zugreifen kann. \nReferent:\nMatthias De Toffol\nTechnical Leader IT & Leader Cybersecurity\nbei Inconet
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DESCRIPTION:Wie kann sich eine Kleinunternehmung gegen Cyberattacken schützen? \nWas ist der Beweggrund weshalb Cyber-Kriminelle genau Ihr Unternehmen ins Visier nehmen? \nWie gehen Cyber-Kriminelle vor um mit möglichst grossem Erfolg einem Unternehmen zu schaden? \nWie erpressen Cyberkriminelle Ihr Unternehmen und wie gelangen Sie durch raffiniertes Vorgehen zu noch mehr Geld? \nLaut Swissmem waren 70 % der Unternehmen in den letzten zwei Jahren \nZiel von Cyberangriffen. Nicht nur Grosskonzerne oder Spitäler sind betroffen. \n31 % waren Kleinunternehmen. Die Auswirkungen einer Cyberattacke können \nfür das betroffene KMU lebensbedrohlich sein. Beispielsweise\, wenn ein \nHotel die Zimmerbelegung und deren Abrechnung nicht ausführen kann. \nOder ein produzierender Betrieb auf die CAD-Daten nicht mehr zugreifen kann. \nReferent:\nMatthias De Toffol\nTechnical Leader IT & Leader Cybersecurity\nbei Inconet
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SUMMARY:DOPPELREFERAT: Den Verwaltungsrat mit Methode zur Hochform bringen
DESCRIPTION:Fokus Nachfolgeregelung: \nSie erfahren\, wie externe Beiräte oder Verwaltungsräte ein KMU stärken. Denn ein KMU-Unternehmer kann nicht in allen Disziplinen top sein. Dort wo er auf Expertenwissen angewiesen ist\, kann er sich durch externe zuverlässige Experten unterstützen lassen. Diese ziehen als Mitunternehmer am gleichen Strick. Denn: Gruppen mit gleichgerichteten Interessen treffen belastbare Entscheidungen. \nHans-Jürg Domenig\nExperte für KMU-Nachfolgeregelung \n  \nDer Verwaltungsrat ist der Chef. Was darf er nicht?  \nWas tut ein Verwaltungsrat ausser im Handelsregister aufgeführt zu sein? Gemäss Obligationenrecht bildet der Verwaltungsrat diejenige Instanz\, welche die Geschäftsführung innehat\, die Unternehmung nach aussen vertritt und adressiert wird\, wenn die Firma in Schieflage gerät. Welche Aufgaben darf der VR keinesfalls delegieren? Wann haftet er privat? Diese und weitere Antworten wie beispielsweise er seinen schweren Rucksack der vollumfänglichen rechtlichen Verantwortung auf andere verteilen kann\, erfahren Sie in dieser Kurzeinführung ins Gesellschaftsrecht. \nMichele Imobersteg\nWirtschaftsjurist
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DESCRIPTION:Fokus Nachfolgeregelung: \nSie erfahren\, wie externe Beiräte oder Verwaltungsräte ein KMU stärken. Denn ein KMU-Unternehmer kann nicht in allen Disziplinen top sein. Dort wo er auf Expertenwissen angewiesen ist\, kann er sich durch externe zuverlässige Experten unterstützen lassen. Diese ziehen als Mitunternehmer am gleichen Strick. Denn: Gruppen mit gleichgerichteten Interessen treffen belastbare Entscheidungen. \nHans-Jürg Domenig\nExperte für KMU-Nachfolgeregelung \n  \nDer Verwaltungsrat ist der Chef. Was darf er nicht?  \nWas tut ein Verwaltungsrat ausser im Handelsregister aufgeführt zu sein? Gemäss Obligationenrecht bildet der Verwaltungsrat diejenige Instanz\, welche die Geschäftsführung innehat\, die Unternehmung nach aussen vertritt und adressiert wird\, wenn die Firma in Schieflage gerät. Welche Aufgaben darf der VR keinesfalls delegieren? Wann haftet er privat? Diese und weitere Antworten wie beispielsweise er seinen schweren Rucksack der vollumfänglichen rechtlichen Verantwortung auf andere verteilen kann\, erfahren Sie in dieser Kurzeinführung ins Gesellschaftsrecht. \nMichele Imobersteg\nWirtschaftsjurist
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DESCRIPTION:Fokus Nachfolgeregelung: \nSie erfahren\, wie externe Beiräte oder Verwaltungsräte ein KMU stärken. Denn ein KMU-Unternehmer kann nicht in allen Disziplinen top sein. Dort wo er auf Expertenwissen angewiesen ist\, kann er sich durch externe zuverlässige Experten unterstützen lassen. Diese ziehen als Mitunternehmer am gleichen Strick. Denn: Gruppen mit gleichgerichteten Interessen treffen belastbare Entscheidungen. \nHans-Jürg Domenig\nExperte für KMU-Nachfolgeregelung \n  \nDer Verwaltungsrat ist der Chef. Was darf er nicht?  \nWas tut ein Verwaltungsrat ausser im Handelsregister aufgeführt zu sein? Gemäss Obligationenrecht bildet der Verwaltungsrat diejenige Instanz\, welche die Geschäftsführung innehat\, die Unternehmung nach aussen vertritt und adressiert wird\, wenn die Firma in Schieflage gerät. Welche Aufgaben darf der VR keinesfalls delegieren? Wann haftet er privat? Diese und weitere Antworten wie beispielsweise er seinen schweren Rucksack der vollumfänglichen rechtlichen Verantwortung auf andere verteilen kann\, erfahren Sie in dieser Kurzeinführung ins Gesellschaftsrecht. \nMichele Imobersteg\nWirtschaftsjurist
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DESCRIPTION:Fokus Nachfolgeregelung: \nSie erfahren\, wie externe Beiräte oder Verwaltungsräte ein KMU stärken. Denn ein KMU-Unternehmer kann nicht in allen Disziplinen top sein. Dort wo er auf Expertenwissen angewiesen ist\, kann er sich durch externe zuverlässige Experten unterstützen lassen. Diese ziehen als Mitunternehmer am gleichen Strick. Denn: Gruppen mit gleichgerichteten Interessen treffen belastbare Entscheidungen. \nHans-Jürg Domenig\nExperte für KMU-Nachfolgeregelung \n  \nDer Verwaltungsrat ist der Chef. Was darf er nicht?  \nWas tut ein Verwaltungsrat ausser im Handelsregister aufgeführt zu sein? Gemäss Obligationenrecht bildet der Verwaltungsrat diejenige Instanz\, welche die Geschäftsführung innehat\, die Unternehmung nach aussen vertritt und adressiert wird\, wenn die Firma in Schieflage gerät. Welche Aufgaben darf der VR keinesfalls delegieren? Wann haftet er privat? Diese und weitere Antworten wie beispielsweise er seinen schweren Rucksack der vollumfänglichen rechtlichen Verantwortung auf andere verteilen kann\, erfahren Sie in dieser Kurzeinführung ins Gesellschaftsrecht. \nMichele Imobersteg\nWirtschaftsjurist
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SUMMARY:In inflationären Zeiten ertragreich in KMU investieren  - Warum Aktionärsgruppen funktionieren
DESCRIPTION:Referent: Hans Jürg Domenig \n  \nZielgruppe: Unternehmer\, KMU-Investoren\, Firmenkäufer und Verkäufer\, \nNetzwerken – Investieren – Wissenstransfer \nDas Knowhow von Aktionären bringt einen Mehrwert in KMU \nWo liegen die Chancen beim Investment in KMU. Aktionäre können sich aktiv mit ihrem Knowhow in KMU einbringen. Durch eine Gruppe von Spezialisten die nicht nur Kapital sondern auch Knowhow im Bereich Buchhaltung\, Digitalisierung\, Einkauf\, Vertrieb\, Marketing\, Firmenführung\, Personalwesen\, etc. einbringen\, können für das KMU einen spürbaren Mehrwert bringen. Die aktiven Aktionäre bringen mit ein paar wenigen Stunden Aufwand pro Monat zusätzlichen Wissen ein. Dadurch kann das Unternehmen auf eine neue Managementebene gebracht werden und alle profitieren gemeinsam vom Erfolg. \nProjektvorstellung und Investitionsmöglichkeiten \nWir präsentieren die ersten Erfahrungen aus bereits gebildeten Aktionärsgruppen. Zudem informieren wir an der Veranstaltung über interessante Beteiligungen an Firmen oder Unternehmen die verkauft werden. Für Interessierte die gemeinsam in ein KMU investieren wollen bieten wir eine Plattform und Aktionärsgruppentreffen. \nEine aktive oder passive Beteiligung an einem KMU ist bereits mit wenigen tausend Franken möglich und bietet eine interessante Beimischung zu einem Investmentportfolio.
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SUMMARY:In inflationären Zeiten ertragreich in KMU investieren  - Warum Aktionärsgruppen funktionieren
DESCRIPTION:Referent: Hans Jürg Domenig \n  \nZielgruppe: Unternehmer\, KMU-Investoren\, Firmenkäufer und Verkäufer\, \nNetzwerken – Investieren – Wissenstransfer \nDas Knowhow von Aktionären bringt einen Mehrwert in KMU \nWo liegen die Chancen beim Investment in KMU. Aktionäre können sich aktiv mit ihrem Knowhow in KMU einbringen. Durch eine Gruppe von Spezialisten die nicht nur Kapital sondern auch Knowhow im Bereich Buchhaltung\, Digitalisierung\, Einkauf\, Vertrieb\, Marketing\, Firmenführung\, Personalwesen\, etc. einbringen\, können für das KMU einen spürbaren Mehrwert bringen. Die aktiven Aktionäre bringen mit ein paar wenigen Stunden Aufwand pro Monat zusätzlichen Wissen ein. Dadurch kann das Unternehmen auf eine neue Managementebene gebracht werden und alle profitieren gemeinsam vom Erfolg. \nProjektvorstellung und Investitionsmöglichkeiten \nWir präsentieren die ersten Erfahrungen aus bereits gebildeten Aktionärsgruppen. Zudem informieren wir an der Veranstaltung über interessante Beteiligungen an Firmen oder Unternehmen die verkauft werden. Für Interessierte die gemeinsam in ein KMU investieren wollen bieten wir eine Plattform und Aktionärsgruppentreffen. \nEine aktive oder passive Beteiligung an einem KMU ist bereits mit wenigen tausend Franken möglich und bietet eine interessante Beimischung zu einem Investmentportfolio.
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DESCRIPTION:Referent: Hans Jürg Domenig \n  \nZielgruppe: Unternehmer\, KMU-Investoren\, Firmenkäufer und Verkäufer\, \nNetzwerken – Investieren – Wissenstransfer \nDas Knowhow von Aktionären bringt einen Mehrwert in KMU \nWo liegen die Chancen beim Investment in KMU. Aktionäre können sich aktiv mit ihrem Knowhow in KMU einbringen. Durch eine Gruppe von Spezialisten die nicht nur Kapital sondern auch Knowhow im Bereich Buchhaltung\, Digitalisierung\, Einkauf\, Vertrieb\, Marketing\, Firmenführung\, Personalwesen\, etc. einbringen\, können für das KMU einen spürbaren Mehrwert bringen. Die aktiven Aktionäre bringen mit ein paar wenigen Stunden Aufwand pro Monat zusätzlichen Wissen ein. Dadurch kann das Unternehmen auf eine neue Managementebene gebracht werden und alle profitieren gemeinsam vom Erfolg. \nProjektvorstellung und Investitionsmöglichkeiten \nWir präsentieren die ersten Erfahrungen aus bereits gebildeten Aktionärsgruppen. Zudem informieren wir an der Veranstaltung über interessante Beteiligungen an Firmen oder Unternehmen die verkauft werden. Für Interessierte die gemeinsam in ein KMU investieren wollen bieten wir eine Plattform und Aktionärsgruppentreffen. \nEine aktive oder passive Beteiligung an einem KMU ist bereits mit wenigen tausend Franken möglich und bietet eine interessante Beimischung zu einem Investmentportfolio.
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DESCRIPTION:Referent: Hans Jürg Domenig \n  \nZielgruppe: Unternehmer\, KMU-Investoren\, Firmenkäufer und Verkäufer\, \nNetzwerken – Investieren – Wissenstransfer \nDas Knowhow von Aktionären bringt einen Mehrwert in KMU \nWo liegen die Chancen beim Investment in KMU. Aktionäre können sich aktiv mit ihrem Knowhow in KMU einbringen. Durch eine Gruppe von Spezialisten die nicht nur Kapital sondern auch Knowhow im Bereich Buchhaltung\, Digitalisierung\, Einkauf\, Vertrieb\, Marketing\, Firmenführung\, Personalwesen\, etc. einbringen\, können für das KMU einen spürbaren Mehrwert bringen. Die aktiven Aktionäre bringen mit ein paar wenigen Stunden Aufwand pro Monat zusätzlichen Wissen ein. Dadurch kann das Unternehmen auf eine neue Managementebene gebracht werden und alle profitieren gemeinsam vom Erfolg. \nProjektvorstellung und Investitionsmöglichkeiten \nWir präsentieren die ersten Erfahrungen aus bereits gebildeten Aktionärsgruppen. Zudem informieren wir an der Veranstaltung über interessante Beteiligungen an Firmen oder Unternehmen die verkauft werden. Für Interessierte die gemeinsam in ein KMU investieren wollen bieten wir eine Plattform und Aktionärsgruppentreffen. \nEine aktive oder passive Beteiligung an einem KMU ist bereits mit wenigen tausend Franken möglich und bietet eine interessante Beimischung zu einem Investmentportfolio.
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SUMMARY:Von der Selbst-Verantwortung zur Selbst-Versorgung
DESCRIPTION:Was kommt von Osten noch alles auf uns zu? Mit hoher Wahrscheinlichkeit Ungemütliches. Denn der Ukraine-Russland-Konflikt wird seinen Schatten auf die Schweiz vergrössern. Dies in Form von noch höheren Energie- und Nahrungsmittelpreisen oder knapper Ressourcen im Baubereich. Der Staat kennt keine Pflicht zum individuellen Erhalt des Individuums. In schwierigen Zeiten ist jeder sich selbst der Nächste. Christof zeigt auf\, wie wir Selbst-Verantwortung übernehmen (müssen): Durch Selbst-Versorgung.\nAnhand praktischen Inputs zeigt er Lösung auf. \nDas Vorgestellte ist auch für unser/e Partner/In interessant\, da es danach zu Hause gemeinsame Veränderung braucht\, wenn man das umsetzen will. Daher sind sie auch herzlich willkommen. \n  \n \nChristof Rösch\n11 Jahre als Gemeindepräsident in einer kleinen Gemeinde tätig. Er galt als der innovativste und kreativste Gemeindepräsident im Thurgau. Spezilisiert auf Umsetzung von erneuerbaren Anlagen (Solaranlage und Wärmeverbund)\, kennt die Praxis des Miteinanders fördern\, Führung\, Impulsgeber\, Strategie\, Marketing und Projektleitung gehörten zu seinen Kernaufgaben. Praktische Erfahrung als Finanzchef und Chef Elektrizitätswerk.
URL:https://nosuf.ch/veranstaltung/von-der-selbst-verantwortung-zur-selbst-versorgung/
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SUMMARY:Von der Selbst-Verantwortung zur Selbst-Versorgung
DESCRIPTION:Was kommt von Osten noch alles auf uns zu? Mit hoher Wahrscheinlichkeit Ungemütliches. Denn der Ukraine-Russland-Konflikt wird seinen Schatten auf die Schweiz vergrössern. Dies in Form von noch höheren Energie- und Nahrungsmittelpreisen oder knapper Ressourcen im Baubereich. Der Staat kennt keine Pflicht zum individuellen Erhalt des Individuums. In schwierigen Zeiten ist jeder sich selbst der Nächste. Christof zeigt auf\, wie wir Selbst-Verantwortung übernehmen (müssen): Durch Selbst-Versorgung.\nAnhand praktischen Inputs zeigt er Lösung auf. \nDas Vorgestellte ist auch für unser/e Partner/In interessant\, da es danach zu Hause gemeinsame Veränderung braucht\, wenn man das umsetzen will. Daher sind sie auch herzlich willkommen. \n  \n \nChristof Rösch\n11 Jahre als Gemeindepräsident in einer kleinen Gemeinde tätig. Er galt als der innovativste und kreativste Gemeindepräsident im Thurgau. Spezilisiert auf Umsetzung von erneuerbaren Anlagen (Solaranlage und Wärmeverbund)\, kennt die Praxis des Miteinanders fördern\, Führung\, Impulsgeber\, Strategie\, Marketing und Projektleitung gehörten zu seinen Kernaufgaben. Praktische Erfahrung als Finanzchef und Chef Elektrizitätswerk.
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SUMMARY:Von der Selbst-Verantwortung zur Selbst-Versorgung
DESCRIPTION:Was kommt von Osten noch alles auf uns zu? Mit hoher Wahrscheinlichkeit Ungemütliches. Denn der Ukraine-Russland-Konflikt wird seinen Schatten auf die Schweiz vergrössern. Dies in Form von noch höheren Energie- und Nahrungsmittelpreisen oder knapper Ressourcen im Baubereich. Der Staat kennt keine Pflicht zum individuellen Erhalt des Individuums. In schwierigen Zeiten ist jeder sich selbst der Nächste. Christof zeigt auf\, wie wir Selbst-Verantwortung übernehmen (müssen): Durch Selbst-Versorgung.\nAnhand praktischen Inputs zeigt er Lösung auf. \nDas Vorgestellte ist auch für unser/e Partner/In interessant\, da es danach zu Hause gemeinsame Veränderung braucht\, wenn man das umsetzen will. Daher sind sie auch herzlich willkommen. \n  \n \nChristof Rösch\n11 Jahre als Gemeindepräsident in einer kleinen Gemeinde tätig. Er galt als der innovativste und kreativste Gemeindepräsident im Thurgau. Spezilisiert auf Umsetzung von erneuerbaren Anlagen (Solaranlage und Wärmeverbund)\, kennt die Praxis des Miteinanders fördern\, Führung\, Impulsgeber\, Strategie\, Marketing und Projektleitung gehörten zu seinen Kernaufgaben. Praktische Erfahrung als Finanzchef und Chef Elektrizitätswerk.
URL:https://nosuf.ch/veranstaltung/von-der-selbst-verantwortung-zur-selbst-versorgung-3/
LOCATION:Restaurant Schützenhaus\, Schaffhauserstr. 201\, Winterthur\, 8400\, Switzerland
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DESCRIPTION:Was kommt von Osten noch alles auf uns zu? Mit hoher Wahrscheinlichkeit Ungemütliches. Denn der Ukraine-Russland-Konflikt wird seinen Schatten auf die Schweiz vergrössern. Dies in Form von noch höheren Energie- und Nahrungsmittelpreisen oder knapper Ressourcen im Baubereich. Der Staat kennt keine Pflicht zum individuellen Erhalt des Individuums. In schwierigen Zeiten ist jeder sich selbst der Nächste. Christof zeigt auf\, wie wir Selbst-Verantwortung übernehmen (müssen): Durch Selbst-Versorgung.\nAnhand praktischen Inputs zeigt er Lösung auf. \nDas Vorgestellte ist auch für unser/e Partner/In interessant\, da es danach zu Hause gemeinsame Veränderung braucht\, wenn man das umsetzen will. Daher sind sie auch herzlich willkommen. \n  \n \nChristof Rösch\n11 Jahre als Gemeindepräsident in einer kleinen Gemeinde tätig. Er galt als der innovativste und kreativste Gemeindepräsident im Thurgau. Spezilisiert auf Umsetzung von erneuerbaren Anlagen (Solaranlage und Wärmeverbund)\, kennt die Praxis des Miteinanders fördern\, Führung\, Impulsgeber\, Strategie\, Marketing und Projektleitung gehörten zu seinen Kernaufgaben. Praktische Erfahrung als Finanzchef und Chef Elektrizitätswerk.
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